物流プロセス第二本部 輸入部
物流のプロフェッショナルが見る未来。

“食の安全・安心”を物流から確保する自負と誇り。

北澤の担当は鉄鋼製品やアルミ、銅など金属類の輸入だ。金属類を船積みしたコンテナ船が外国を出港した段階から、海上での荷動きをチェックしていく。海上では荒天による運航遅延や海水の浸水など不測の事態が少なくない。トラブルの際の迅速な対応のためにも荷動きの情報収集は欠かせない。日本に到着した貨物は“通関”という厳正な手続きを向かえることになる。その為、申告書や貨物明細書などの通関書類に間違いがないかどうかの厳密なチェックも、輸入担当の重要任務だ。物流の世界では、近年“荷主の責任”が問われるようになってきている。通関書類と貨物内容の不一致や支払うべき関税の過不足など、コンプライアンス上の問題が発生することを回避することは至上命題。コンプライアンスの意識とその徹底が、経営においても、実際の業務においても、最も重要なテーマになっているのだ。特に関税は通関における大きなポイント。貨物の関税分類は細分化されて決まっており、ミスすることなく適正な支払いを確実に履行しなければならない。こうした“通関”をクリアして、貨物は顧客の元へデリバリーされていくことになる。「通関もそうですが、最近では港からのデリバリーに苦労しています。特に東京港の貨物量は年々増加していてトラックの手配が難しい状況が続いています。できる限りお客様の希望に応えるため日々関係者と調整を重ねデリバリーをコーディネートしています。」培ってきたノウハウやネットワークを最大限に活かして、厳しい物流条件を乗り越え顧客の希望に応えていく、それが物流のプロとしての北澤の自負と誇りでもある。

■Profile

2006年入社

ニュージーランドの物流会社で8年間勤務しMTSに入社した。その前は“大工”だったという経歴を持つ。その腕を活かして、休日は我が家の内装リフォームにかかりっきりだ。


ベトナムで新しい物流チーム立ち上げに奮闘。

2017年11月まで北澤は、中国/上海にある上海三井物産のコーポレート物流部へ副部長として出向していた。コーポレート物流部は、上海だけでなく北京や広州、香港など中国全土で展開される三井物産の貿易事業に対して、物流におけるコンプライアンスなどリスク管理を担うセクション。ここで北澤は、部内で行う様々な取組みのリーダーを任されたのである。中国では国際取引が急激に拡大していくとともに、WTOなど国際的な基準にあわせるため、貿易に関連する中国国内の法令も目まぐるしく変化している。昨日まで輸入できていたのに突然税関に止められて輸入ができない、という話はよくある。そのようなリスクを軽減するべく、常に情報を集め、三井物産社内の仕組みを変更・構築して、その運用をチェックしていく。一方、リスク軽減ばかりを考えていては、社内手続きが煩雑となりすぎて商売を圧迫してしまう。そのバランスをとりつつ、リスクをコントロールすることも大きなテーマだった。北澤は、部内のスタッフを取り纏めて、関税/増値税の包括延納制度や認定事業者制度など、新しい制度を研究し採り入れ、効率的なリスクコントロールを実現し帰国したのである。「変化に対応するスピードとリスクの見極めはかなり鍛えられたと思います。さらにレベルの高い物流のプロへ成長したいという意欲も生まれましたね」。現在、北澤が目指しているのは、安全と安心を確保しつつ、より効率的なスピード感ある物流の実現だ。物流のプロフェッショナルは、常に未来を見ている。


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